泛微·数智化项目管理系统

事井然

让项目中的各类事项井然有序

知进度 控成本 防风险 提质量

统一管理项目的人员、任务、进度、合同、收支、文档,以项目生命周期为基础,实现组织各类项目全过程数智化管控,让进度透明、成本可控、风险可防。

进度 78% 已达成
2 项风险待处置
立项创建目标与范围确认
计划编制任务分解与排期
执行反馈流程驱动过程
交付归档资产统一归集
验收结案成本与质量闭环
产品定位

以项目为中心,让一切井然有序

事井然基于泛微低代码平台构建,帮助组织统一管理项目的人员、任务、进度、合同、收支、文档,实现项目"知进度·控成本·防风险·提质量"。

01

知进度

以项目生命周期为基础,流程穿透项目过程,岗位配合度与执行效率直观透明。

02

控成本

从多维度汇总各类成本,清晰反映投放比例,对项目预算进行实时监控。

03

防风险

风险智能识别、主动预警,建立风险库,对超期、变更、付款延期实时提醒。

04

提质量

任务时间节点台帐一一记录,流程汇报进度、反馈问题,确保质量安全。

核心能力

六大维度,围绕项目统一管理

人员、任务、进度、合同、收支、文档——以项目卡片归集所有信息,让协作围绕任务展开,让数据实时归集。

计划阶段

立项与排期
项目·人员 人员负荷清晰

按任务、考勤等多方式收集工时,清晰反映人员负荷情况。

负荷 84%
项目·任务 任务分配闭环

群组交流即可完成任务分配与反馈,超时实时预警。

完成 72%

执行阶段

过程与监控
项目·进度 进度直观可见

流程、交付物驱动,多种方式直观展现项目进度。

进度 78%
项目·合同 履约保障

围绕合同履约,以收款条件开展计划、跟踪进展。

履约 65%

收尾阶段

收支与归档
项目·收支 成本实时归集

收入与成本实时获取、按项目归集,清晰反映收支。

归集 91%
项目·文档 资产统一沉淀

相关文档统一归集,形成组织过程资产并 100% 电子化归档。

归档 88%
全生命周期

从立项到结案,全程数智化管控

提供从前期策划、立项创建、计划编制、执行反馈、交付归档到成本管控、验收结案的全生命周期数智化管控手段,打通内外协同。

事井然项目全生命周期数智看板

CLIENT CASES

荣誉客户

为 80000 多家中大型组织提供数智化运营服务,覆盖世界 500 强、中国 500 强、民营 500 强及上市公司。

泛微荣誉客户案例